Liderazgo

Tendencias sobre el uso del coaching

En agosto 19, 2013 por Miguel Angel Vazquez

En este artículo de HBR, se explora las tendencias en los CEO’s sobre el uso de Coaching como un recurso en su desarrollo para el manejo de la organización. El desarrollo de los líderes que manejan las organizaciones es de vital importancia para la sostenibilidad de la misma, dicho desarrollo no puede venir exclusivamente del interior del mismo sistema, por lo que el coaching tiene especial relevancia ya que ofrece una perspectiva fresca a la dinámica organizacional.

Una de los mayores beneficios de recibir coaching es el trabajo con los puntos ciegos del CEO o ejecutivo, es decir, todas esas formas de trabajo o estílos de manejo que están afectando el desempeño del ejecutivo y que el mismo ejecutivo no reconoce porque no se da cuenta. Con esto queremos decir es que, además de servir de apoyo para atender áreas de oportunidad, también es importante para facilitar el desarrollo de los ejecutivos para llevarlos a ellos y sus organizaciones a mayores niveles de desempeño. En este artículo podrás ver las tendencias de CEO’s en Estados Unidos sobre el uso y el enfoque que buscan en la relación con sus coaches.

Desde tu perspectiva ¿cuál sería un motivo para empezar a buscar un coach o iniciar un proceso de coaching?

Lee el articulo aquí.

Cita: Henry Ford

En agosto 12, 2013 por Guillermo G. Garza Ph.D

“No necesitas mantener una posición para ser un líder”

                                                                              -Henry Ford

 

La Creatividad de un Proposito

En agosto 9, 2013 por Juan Urbina

En este video Daniel Pink pone a nuestra consideración pruebas científicas que nos ayudan a ver la forma en que los paradigmas de negocio deberían de estar ya cambiando. Mediante un divertido juicio legal, cuestiona la utilidad de métodos que funcionaron en el siglo XX, dando paso a nuevas propuestas demostradas científicamente para liderazgo del siglo XXI.

La inspiración, el propósito y la búsqueda de la maestría son los elementos fundamentales para la creatividad y la solución de problemas, los cuales junto con ambientes de autonomía, elevan la efectividad y la eficiencia.

Pink nos habla de que los motivadores externos son eficientes sólo en grado limitado, cuando la tarea es sencilla y de un estrecho margen de enfoque. Demuestra que el más efectivo motivador es el interior, y que el sentirse parte de algo mucho mayor y más importante que uno mismo estimula la creatividad y la capacidad de resolver.

Trabajar constante y conscientemente en el proceso de Visión es fundamental para recordar y mantener presente el propósito personal y de Organización. Es de ahí de donde surge la energía para enfrentar exitosa y saludablemente los retos y desafíos de la vida en todas sus facetas.

La tecnología nos muestra la importancia de la comunicación:

En julio 22, 2013 por Miguel Angel Vazquez

Avances tecnológicos comprueban los beneficios la comunicación en los Equipos. Harvard Business Review en su Blog, comparte un estudio realizado por gente de la MIT donde miden los efectos de la comunicación y comparan el desempeño de diferentes equipos y el impacto de su desepeño en los resultados de negocio. Dentro de este breve pero interesante post está incluido un video de 6 minutos de duración donde el líder de la investigación profundiza sobre los hallazgos.

Con esto que nos muestran los investigadores de MIT podemos medir el impacto duro de las habilidades “suaves” (o softskills) en lo negocios.

Te recomiendo que leas el post y veas el video incluido en el mismo…

Lecciones Sobre Liderazgo en la Música Clásica.

En julio 15, 2013 por Juan Urbina

Regálate 20 minutos para disfrutar de este video en el que de manera creativa y emotiva Benjamín Zander nos comparte  lecciones valiosas sobre el liderazgo inspirador, el cambio y el logro de la maestría personal.

Propone que para el verdadero líder resulta más importante cultivar su interior que adquirir herramientas y conocimiento técnico. Despertar la pasión en los demás empieza por despertar la de uno mismo.Para un gran líder es fundamental agregar valor y compartir el beneficio de lo que hace.

Zander nos muestra como trascender a través de la inspiración algunos sentimientos, creencias y dilemas que seguramente tú también enfrentas en tu día a día como líder y en tu vida personal o familiar.

Espero te sea inspirador, útil y divertido.

Reseña: Culture Clash

En junio 18, 2013 por Guillermo G. Garza Ph.D

¿Está tu organización haciéndose multicultural?

 

Construir competencias globales en la empresa requiere de una inversión
 pequeña pero de gran palanca. Aquellos líderes que fallen en hacer dicha inversión muy pronto pagarán un precio enorme.
                                                                                                              T. D. Zweifel

 

 

En el mundo de hoy esta pregunta sale sobrando.  Sin salir de casa ya somos multiculturales. Lo aceptemos o no estamos en un mundo que por todos los medios y a la velocidad del rayo nos lleva a ser ciudadanos de una metacultura que consiste en un mosaico ilimitado de culturas que coexisten de manera inevitable.

 

La TV, los medios y redes sociales, el cine, los estudios de nuestros hijos, nuestro trabajo, la interdependencia económica, tecnológica, de mercados, de recursos y un interminable  etcétera, nos gritan que “!ya somos multiculturales!

 

Existimos en la multiculturalidad inevitable, entonces…. ¿Porqué seguir comportándose como si sólo la propia cultura existiera? ¿Cómo si nuestra cultura fuera la mejor o la única que debiera prevalecer sobre las demás? Ignorando, rechazando, criticando, minimizando y hasta descontando a otras culturas o sus rasgos por ser diferentes, por pensar y actuar de maneras desconocidas, extrañas o diferentes a lo que nosotros consideramos “normal”. Pagando además un enorme precio por ello.

 

En este excelente y práctico libro, Thomas D. Zweifel nos describe de manera clara, sencilla, breve y muy práctica los factores fundamentales que deben ser considerados seriamente si queremos ser exitosos como ciudadanos globales dentro de esta multiculturización de nuestras sociedades, organizaciones y empresas, en lo personal o profesional.

 

Zweifel nos comparte en su libro valiosas herramientas para asegurar el éxito o al menos aminorar los riesgos de fracasar en una empresa multicultural, destacando:

 

  • -Los diez pecados que generan el choque entre culturas.
  • -Actitudes y prácticas para prevenir un choque entre culturas o aminorar sus impactos y efectos.
  • -Cuatro valiosas herramientas para manejar la fusión exitosa de las culturas.
  • -Y otros útiles elementos para administrar y administrarnos en la multiculturalidad.

 

Lo que se nos comparte en este libro es de utilidad práctica a temas no tan sólo de culturas de países o de negocios multinacionales, sino para dentro de una misma organización, sociedad, país o inclusive familia.

 

Culture Clash es lectura obligada para el desarrollo de ciudadanos, empresarios y ejecutivos globales.

 

 

Culture Clash: Managing the Global High-Performance Team
Autor: Thomas D. Zweifel, Ph.D
ISBN: 1590790510