Archivados en agosto, 2013

Cita: Mahatma Gandhi

En agosto 22, 2013 por Guillermo G. Garza Ph.D

“Se el cambio que quisieras ver.”

                          – Mahatma Gandhi

Tendencias sobre el uso del coaching

En agosto 19, 2013 por Miguel Angel Vazquez

En este artículo de HBR, se explora las tendencias en los CEO’s sobre el uso de Coaching como un recurso en su desarrollo para el manejo de la organización. El desarrollo de los líderes que manejan las organizaciones es de vital importancia para la sostenibilidad de la misma, dicho desarrollo no puede venir exclusivamente del interior del mismo sistema, por lo que el coaching tiene especial relevancia ya que ofrece una perspectiva fresca a la dinámica organizacional.

Una de los mayores beneficios de recibir coaching es el trabajo con los puntos ciegos del CEO o ejecutivo, es decir, todas esas formas de trabajo o estílos de manejo que están afectando el desempeño del ejecutivo y que el mismo ejecutivo no reconoce porque no se da cuenta. Con esto queremos decir es que, además de servir de apoyo para atender áreas de oportunidad, también es importante para facilitar el desarrollo de los ejecutivos para llevarlos a ellos y sus organizaciones a mayores niveles de desempeño. En este artículo podrás ver las tendencias de CEO’s en Estados Unidos sobre el uso y el enfoque que buscan en la relación con sus coaches.

Desde tu perspectiva ¿cuál sería un motivo para empezar a buscar un coach o iniciar un proceso de coaching?

Lee el articulo aquí.

Cita: Lao Tzu

En agosto 19, 2013 por Guillermo G. Garza Ph.D

“Cuida tus hábitos, ellos se convierten en tu carácter.”

                                                        -Lao Tzu

Cita: Henry Ford

En agosto 12, 2013 por Guillermo G. Garza Ph.D

“No necesitas mantener una posición para ser un líder”

                                                                              -Henry Ford

 

La Creatividad de un Proposito

En agosto 9, 2013 por Juan Urbina

En este video Daniel Pink pone a nuestra consideración pruebas científicas que nos ayudan a ver la forma en que los paradigmas de negocio deberían de estar ya cambiando. Mediante un divertido juicio legal, cuestiona la utilidad de métodos que funcionaron en el siglo XX, dando paso a nuevas propuestas demostradas científicamente para liderazgo del siglo XXI.

La inspiración, el propósito y la búsqueda de la maestría son los elementos fundamentales para la creatividad y la solución de problemas, los cuales junto con ambientes de autonomía, elevan la efectividad y la eficiencia.

Pink nos habla de que los motivadores externos son eficientes sólo en grado limitado, cuando la tarea es sencilla y de un estrecho margen de enfoque. Demuestra que el más efectivo motivador es el interior, y que el sentirse parte de algo mucho mayor y más importante que uno mismo estimula la creatividad y la capacidad de resolver.

Trabajar constante y conscientemente en el proceso de Visión es fundamental para recordar y mantener presente el propósito personal y de Organización. Es de ahí de donde surge la energía para enfrentar exitosa y saludablemente los retos y desafíos de la vida en todas sus facetas.